Leistungsangebot für Baan Partner-Unternehmen

Mit Raum für Ihre individuellen Fragen und Problemstellungen führen wir zur Unterstützung des intensiven Einstiegs in das Thema Workflow für Baan Inhouse-Workshops durch. Wir statten Ihre Teams mit exzellenten Voraussetzungen aus, Workflow als Zusatzmodul erfolgreich an Ihre Baan Kunden zu vermarkten und dort optimal einzusetzen. Vermeiden Sie Lernkurven und teures Lehrgeld, profitieren Sie von Expertenwissen aus erster Hand zum Nutzen Ihrer zufriedenen Kunden. In Ihren Vertriebs- und Implementierungs-Projekten lassen wir Sie nicht alleine und unterstützen Sie nach Bedarf, flexibel und individuell bei Präsentationen, Systemarchitektur und Projekt-Management durch Mitarbeit oder Coaching.

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Vertriebs  Kickoff - Workshop

• Zielgruppe: Vertriebsleiter, Vertriebsbeauftragte, Account-Manager, Marketing
   
• Themen
  • Warum Workflow?
  • Workflow Einsatzgebiete im ERP Umfeld
  • je Einsatzfeld: Business Added Values für den Kunden
  • Vorstellung der Workflow Konzeption
  • Besonderheiten von COSA Workflow
  • Alleinstellungsmerkmale
  • Projektbeispiele und Erfahrungen
  • Besonderheiten im Zusammenhang mit Baan
  • Typische Vorgehensweisen im Workflow-Verkauf
     
• Handout, ppt-Präsentation zur Verwendung in Ihren Vertriebsprojekten
• Inhouse-Durchführung, bis zu 10 Teilnehmer
• Dauer: 2 Tage

Projekt Kickoff - Workshop

• Zielgruppe: Projektbereichsleiter, Projektmanager, Systemarchitekten
   
• Themen
  • Workflow Einsatzgebiete im ERP Umfeld
  • je Einsatzfeld: Kundenvorteile, technische Zielsetzungen
  • Vorstellung der Workflow Konzeption und Architektur
  • Besonderheiten von COSA Workflow
  • COSA Workflow Systemarchitektur
  • Projektbeispiele und Erfahrungen
  • Besonderheiten im Zusammenhang mit Baan
  • Prozessmodellierung
  • Konzepte - DEM vs. COSA Flow Modeller
  • Typische Projektrisiken
     
• Handout
• Inhouse-Durchführung, bis zu 10 Teilnehmer
• Dauer: 2 Tage

Vertriebsunterstützung

Wir unterstützen Sie gerne in Ihren Vertriebsprojekten bei Präsentationen, bei der individuellen Ausarbeitung von kundenspezifischen Lösungsszenarien und dem Zeigen von Kompetenz. Nach Einzelfallabsprache ist hierzu auch ein am Vertriebserfolg orientiertes Kooperationsmodell möglich.

Projektmanagement, Prozessmodellierung

In komplexen oder riskanten Projekten führen wir für Sie das Projektmanagement für die Workflow-Einführung bei Ihrem Kunden durch. Durch die direkte Zusammenarbeit mit Ihren Projektmitarbeitern transferieren wir Know-How und wertvolle Tipps.

Die optimale Ausschöpfung der Nutzenpotentiale eines Workflow-Management-Systems hängt stark von der Art der Modellierung der Geschäftsprozesse ab. Erfahrung auf diesem Gebiet, insbesondere auch mit den Besonderheiten und Möglichkeiten von COSA Workflow sind wichtige Faktoren für den Projekterfolg und die Kundenzufriedenheit.

Coaching für Systemarchitekten und Projektmanager

Nach Bedarf und individuell helfen wir gerne Ihren Mitarbeitern bei der Feinspezifikation des Systems und bei der Durchführung des Projektmanagements bei der Einführung.

 

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